31º Fórum de Gestão de Pessoas e Governança aborda sucessão, diálogo e continuidade nas empresas


21 Agosto 2026

O 31° Fórum de Gestão de Pessoas e Governança reuniu, na edição de 2026, cinco especialistas para falar sobre sucessão empresarial e compliance de governança. O evento, realizado na noite do dia 20 de agosto, trouxe como palestrantes convidados Cintia Kirch e Jaqueline Kirch, na Prata da Casa; Ana Paula Grings, com o case Piccadilly; Daniel Santoro e Valéria Santoro, especialistas em liderança e desenvolvimento de pessoas e organizações. 
 

Com realização no Teatro Roberto Atayde Cardona, a abertura foi conduzida pela presidente Elisabete Griebeler, que destacou a importância da iniciativa. “É este o modelo de evento que queremos fortalecer na região. Com conteúdo e experiências reais para construir, cada vez mais, empresas preparadas para o presente e para o futuro”, destacou. 
 

A patrocinadora Adriana Schenkel do Amaral também falou ao público e agradeceu à ACI pela oportunidade de apresentar sua empresa e aos colegas de diretoria pelo trabalho conjunto que vem sendo realizado à frente da entidade. Também presente, o vice-prefeito Cristiano Braatz destacou a relevância do evento para Montenegro e para a região, especialmente pela possibilidade de reunir diferentes conhecimentos em um mesmo espaço. 
 

Dando sequência à programação da noite, a Farmácia Montenegro, Prata da Casa, foi apresentada por Cintia e Jaqueline Kirch. Com 49 anos de fundação e 17 anos sob a gestão das irmãs, a empresa familiar nasceu, de acordo com as farmacêuticas, para oportunizar empregos e renda para a família. “A matriz iniciou em 1977, próximo à rodoviária de Montenegro, e em 1984, foi aberta a filial. Já a criação do laboratório de manipulação aconteceu em 1999”, apresentou Cintia.
 

A sucessão para as atuais sócias ocorreu após o falecimento do tio e do pai, Paulo Lerner e Romeu Kirch, em 2001 e 2009. “Após esse período, saímos da rede Agafarma, da qual fazíamos parte, e investimos no fortalecimento do nome próprio, da marca Farmácia Montenegro. Então, em 2019, trouxemos um novo olhar para o negócio, direcionando o foco para a manipulação, prevenção e cuidado com a saúde, que é nosso diferencial”, relembrou Jaqueline. 
 

Após repassarem, em aproximadamente 1 hora, toda a história da empresa, confidenciaram, emocionadas, o orgulho de alcançar o padrão atual de gestão e de empreendimento. “Nossos valores como empresa, de honra, verdade, superação, coragem, resiliência e humildade fazem parte do legado deixado pelo nosso pai e tio”, concluíram.  

Os conflitos familiares podem ser conduzidos com diálogo e amor

 

Com experiência em grandes marcas, Ana Paula Grings contou que foi na “escola” Piccadilly que descobriu que governança é outra definição para cuidado. À frente da empresa como CFO, liderou agendas de profissionalização, sucessão e gestão baseada em dados. Durante sua palestra, “Governança para a perenidade: o tripé familiar e estratégico que carrega muitas conquistas”, relembrou questões que atravessaram sua vida profissional. “Em 2012, passei a ocupar a diretoria de RH e a integrar o quadro societário da Piccadilly. Em 2015 assumi, em pleno período de crise, as finanças e uma cadeira no conselho. E meu ciclo na empresa, para que eu pudesse investir em novos projetos, encerrou em 2025. Eu saí pela porta que ajudei a desenhar; as regras que eu ajudei a escrever e que valiam para todos, um dia passaram a valer também para mim”, afirmou.
 

Com ampla experiência em Finanças, Governança Corporativa, Recursos Humanos, Estratégia, Compliance e Transformação Organizacional, a executiva C-Level defendeu que liderar é também transformar o espaço que se ocupa. “São três cadeiras organizacionais em um empreendimento familiar, família, propriedade e gestão, mas um só coração. E quando cada um sabe em qual cadeira está, o amor não disputa espaço”, disse.
 

Conhecida como “o algodão entre os cristais”, por transformar tensão em diálogo, Ana acredita que, por trás de toda decisão e de todo resultado, existem pessoas, e que é preciso olhar para elas antes de tudo. 

O poder do diálogo e da escuta nos processos de governança

E para fechar a programação do Fórum, Valéria e Daniel Santoro subiram ao palco do Teatro para conduzir a temática “A Governança que Constrói Continuidade: Quando as estruturas encontram as conversas, empresas familiares atravessam gerações”. Sob a perspectiva da importância do diálogo e da comunicação nas relações, nos negócios e nos processos de governança, a mediadora judicial e professora de MBA, Valéria, reiterou que a mesma situação pode ser vista de formas diferentes. “É importante que haja espaço seguro para que as perspectivas sejam expressadas e, então, a partir disso, sejam tomadas decisões conscientes. Não é sobre concordar, mas manter-se engajado na conversa, ampliando a possibilidade de aprendizado a partir do que o outro tem a dizer”, disse. 

 

Daniel inteirou que o diálogo inicia, sobretudo, através da escuta. “Ele não começa com uma eloquência de fala; não é uma aula de oratória. E independentemente do porte, entre pequenas, médias ou grandes, as empresas se comportam da mesma forma, então todos os processos de governança começam pelo diálogo”. 
 

Segundo explicaram os especialistas, em negócios com administração familiar, a comunicação precisa circular entre três pontos definidos: família, empresa e prosperidade. “O grande desafio na governança é justamente acompanhar os processos de transformações (das pessoas, das famílias e dos próprios negócios). Para que apesar das mudanças, as pessoas se mantenham juntas”, explicou a mediadora. 

Agradecimentos especiais 

 

O Fórum foi realizado com o apoio de empresas e profissionais que acreditam na importância de promover conhecimento, qualificação e oportunidades para a comunidade de Montenegro e região.
 

Como pontuais Patrocinadores Ouro, nosso agradecimento especial à Elisabete Griebeler Aceleração Empresarial e Adriana Schenkel do Amaral. Como Patrocinadores Prata, nosso reconhecimento à Milk Advocacia e ao Grupo Imec. A iniciativa também contou com os patrocinadores do Projeto Oportunidades para Crescer (POC), que integra as empresas Sicredi, Vibra, Seara, Marsul, Unimed Vale do Caí, Colégio Sinodal Progresso, CGC Contabilidade, Quiero Café, AGEE - Soluções Financeiras, Óticas Diniz e Sinoscar. 

 

Também agradecemos aos apoiadores Loja Amorá, LEVAÍ - Delivery de Hortifruti, Tanac e Fundarte Montenegro, que contribuíram para tornar esta edição ainda mais especial. Quando diferentes forças se unem, o conhecimento ganha ainda mais alcance e impacto.

 

O Projeto Oportunidades para Crescer conta com os seguintes patrocínios:

Patrocinador Diamante

Patrocinador Ouro

Patrocinador Prata

Associação Comercial, Industrial e de Serviços de Montenegro e Região • CNPJ: 91.361.592/0001-22 • Rua Ramiro Barcelos, 1700, 2º andar • Montenegro/RS

E-mail: acimontenegro@acimontenegro.org.br

Fone: (51) 3057-4344

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