14 Abril 2026
Hoje, 14, foi realizada mais uma edição do Café com Associado da ACI, na sede da Associação. Com o auditório lotado, a temática da manhã foi Sistema S na prática, com a participação de Débora Dresch Vargas, Diretora do Senac Montenegro/São Sebastião do Caí; Cássio Schonarth, Diretor do Sesc Montenegro/São Sebastião do Caí; Jairo Talarico, Gerente de Operações do SESI; e Michele Sarmento, Gerente de Operações do SENAI. A vice-presidente de Administração e Finanças, Cristiane Gehrke, recepcionou o público presente e, na sequência, conduziu a abertura do bate-papo.
Jairo deu início a sua fala explicando a diferença entre o foco do Sesi/Senai, mais voltado à indústria e à produção, e do Senac, com direcionamento ao comércio de bens e serviços. “Mas são sistemas que se complementam. E vocês precisam utilizá-los, porque são feitos e pensados para vocês”, destacou aos empresários.
Talarico apresentou algumas campanhas do SESI, como a de Gratuidade SST, que apoia da segurança no trabalho, o Cashback SESI, em que a cada imunização a empresa recebe um valor de retorno, e o Sorrir Faz Bem, de prevenção à saúde bucal no ambiente de trabalho. “E eu tenho a ousadia de dizer que este é um dos melhores modelos educacionais e de tecnologias sociais do Brasil. Isso porque somos focados no dia a dia das pessoas”, defendeu.
O gerente ressaltou que nos setores de cultura e esporte, o Sesc é uma inspiração, e que na área da saúde, o foco do Serviço é em cuidado integral e área legal, que inclui segurança do trabalho e ocupacional.
Já Michele Sarmento apresentou o Senai e seu objetivo profissional e tecnológico, que atende as demandas de aprendizagem industrial. “Foi com esse objetivo que o Senai nasceu”, afirmou.
Entre gestão e projetos de inovação e pesquisa, liderança e educação, talentos e carreiras, a gerente de operações falou sobre hubs e programas de empregabilidade. “E temos programas como o Brasil Mais Produtivo, de apoio à produtividade para micro, médias e pequenas empresas de forma gratuita”, relatou.
Diretora do Senac Montenegro/São Sebastião do Caí, Débora trouxe alguns dados da unidade da região que, anualmente, recebe em torno de 3 mil alunos. “A procura maior é nas áreas de técnico em administração e segurança do trabalho, mas também temos cursos de idiomas e na área de TI, que conta com uma estrutura de 3 laboratórios”, pontuou.
Orgulhosamente, ela conta que a unidade ficou com 10ª posição em matrículas para 2026 na classificação estadual. “O que mostra que trabalhamos com uma equipe motivada e qualificada. E o lema do Sesc/Senac é conectar pessoas e empresas para construir um mundo melhor”, terminou.
E para finalizar a manhã, Cássio Schonarth, Diretor do Sesc Montenegro/São Sebastião do Caí, apresentou a Campanha de 2026 “Todos Podem ser Sesc”. “Trabalhamos com 3 tipos de precificações, com variações, mas preços supercompetitivos”, ressaltou.
O gestor comentou sobre a parte cultural com o Sesc Música, Artes Cênicas, Artes Visuais, Circuito Palco Giratório, e esportiva, áreas nas quais a instituição é referência. “Trabalhamos com pacotes turísticos, integrando agora viagens internacionais, incluindo o turismo pedagógico voltado para empresas”, contou.
Entre os diferenciais da área da saúde, Cássio contou que Montenegro é a única cidade a possuir uma clínica de fisioterapia pelo Sesc. “E estamos implantando aqui no município o programa de assistência Mesa Brasil, que há 10 anos não inaugura uma unidade. É uma iniciativa que recolhe doações, trabalha com logística de entrega própria às instituições cadastradas”, disse.
Ao final do evento, os palestrantes ganharam um mimo do vice-presidente de Indústria, Comércio e Prestação de Serviços, Ernesto Tiago Papalia, e do vice-presidente de Assuntos Sociais, Educação, Saúde, Tecnologia e Inovação, Gerson Lutz Hallam.
Mais do que apresentar soluções, o encontro reforçou um direcionamento claro da atual diretoria da ACI: o fortalecimento do ambiente empresarial de Montenegro passa, necessariamente, pela conexão entre entidades, instituições e empresários. Acreditando na força do coletivo e na atuação integrada, a gestão tem buscado aproximar os associados das oportunidades existentes, incentivando o uso estratégico dessas estruturas como alavancas reais de desenvolvimento, competitividade e crescimento dos negócios locais.
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